So erstellen und bearbeiten Sie Key Results in Enforcium

Key Results in Enforcium definieren die messbaren Ergebnisse, anhand derer der Fortschritt in Richtung eines Objectives bewertet wird. Jedes Objective kann ein oder mehrere Key Results enthalten und Teams so eine praktische Möglichkeit geben, zu verfolgen, wie viel des gewünschten Ergebnisses bereits erreicht wurde.

Ein starkes Key Result verleiht einem Objective eine messbare Dimension. Es hilft dem Team, das erwartete Ergebnis zu verstehen und den Fortschritt während der Umsetzung zu verfolgen.

Ein Objective beschreibt das Ergebnis, das ein Unternehmen oder Team erreichen möchte. Ein Key Result definiert ein messbares Ergebnis, mit dem der Fortschritt in Richtung dieses Objectives bewertet werden kann.

Key Results sind Teil der übergeordneten Zielstruktur in Enforcium. Auch Tasks können mit einem Objective verbunden werden. So entsteht eine Verbindung zwischen dem gewünschten Ergebnis und der Arbeit, die für dessen Erreichung erforderlich ist.

Die Unterscheidung sollte klar bleiben.

Objective: das Ergebnis, das Sie erreichen möchten.

Key Result: das messbare Ergebnis, anhand dessen der Fortschritt bewertet wird.

Task: die Arbeit, die erforderlich ist, um das Ziel voranzubringen.

Key Results werden direkt zu einem Objective hinzugefügt.

Öffnen Sie das entsprechende Objective und gehen Sie zum Bereich Key Results. Dort können Sie vorhandene Ergebnisse überprüfen oder über New Key Result ein neues erstellen. Die Objective-Karte zeigt außerdem die Anzahl der damit verbundenen Key Results an.

Jedes Objective kann mehrere Key Results enthalten. So lässt sich ein übergeordnetes Ziel anhand mehrerer konkreter Ergebnisse messen. Der Fortschritt der Key Results trägt zum Gesamtfortschritt des Objectives bei.

Starten Sie beim entsprechenden Objective und wählen Sie New Key Result.

Wählen Sie im Fenster Create Key Result zunächst den Result Type:

• Without Metric: Beschreiben Sie das erwartete Ergebnis und verfolgen Sie den Fortschritt manuell.
• With Metric: Wählen Sie eine Metric und legen Sie einen Zielwert fest. Enforcium verfolgt den Fortschritt automatisch anhand der ausgewählten Metric.

Geben Sie anschließend den Namen des Key Result ein. Verwenden Sie eine klare Formulierung, die das messbare Ergebnis beschreibt, das Sie erreichen möchten.

Legen Sie die Timeline fest, um den Zeitraum für die Erreichung des Ergebnisses zu definieren. Sie können außerdem eine Description mit zusätzlichem Kontext, Erfolgskriterien oder anderen Informationen hinzufügen, die dem Team helfen, das erwartete Ergebnis zu verstehen.

Im Bereich Ownership können Sie Teilnehmer zum Key Result zuweisen.

Wenn Sie With Metric auswählen, wählen Sie die relevante Metric und legen Sie ihren Zielwert fest. Enforcium verwendet die Metric-Daten, um den Fortschritt des Key Results automatisch zu berechnen und zu aktualisieren.

Wenn Sie Without Metric auswählen, wird der Fortschritt manuell erfasst, während sich das Ergebnis entwickelt.

Sobald alle erforderlichen Informationen eingegeben wurden, klicken Sie auf Create Key Result.

Das neue Key Result wird dem Objective hinzugefügt und trägt zu dessen Gesamtfortschritt bei.

Ein Key Result sollte ein Ergebnis beschreiben, das gemessen werden kann.

Denken Sie über das Ergebnis selbst nach. Welcher Wert zeigt, dass Fortschritt erzielt wurde? Welches Endergebnis soll das Team erreichen?

Zum Beispiel könnte ein Product-Team, das die Produktnutzung verbessern möchte, ein Key Result definieren, das den Prozentsatz der aktiven Nutzer misst, die eine bestimmte Produktaktion abschließen.

Entscheidend ist die Messbarkeit. Ein klarer Wert gibt dem Team etwas Konkretes, das es während des Fortschritts des Objectives verfolgen kann.

Ein klar definiertes Key Result erleichtert außerdem die Diskussion über den Fortschritt:

• Teammitglieder können sich auf das aktuelle Ergebnis beziehen
• sie können überprüfen, wie weit das Objective vorangekommen ist
• sie können Bereiche identifizieren, die Aufmerksamkeit benötigen

Key Results tragen zum Gesamtfortschritt ihres Objectives bei. Wenn sich der Fortschritt verändert, bietet das Objective einen umfassenderen Überblick darüber, wie viel des erwarteten Ergebnisses bereits erreicht wurde.

Die Objective Overview enthält außerdem detaillierte Informationen zu Fortschritt, Key Results, Tasks, Teilnehmern, Timeline, Comments und weiteren Einstellungen.

So erhalten Manager und Teammitglieder einen praktischen Ort, um den aktuellen Stand des Ziels zu überprüfen.

Sie können ein bestehendes Key Result jederzeit bearbeiten, wenn seine Details oder das erwartete Ergebnis aktualisiert werden müssen.

Öffnen Sie das entsprechende Objective und suchen Sie das Key Result, das Sie ändern möchten. Klicken Sie auf das Menü ⋮ der Key-Result-Karte und wählen Sie Edit key result. Alternativ können Sie die Key-Result-Karte öffnen und auf Edit klicken.

Das Bearbeitungsfenster enthält die für das ausgewählte Key Result verfügbaren Einstellungen. Bei einem mit einer Metric verbundenen Key Result können Sie Metric, Target value, Starting point, Timeline, Description und Ownership aktualisieren.

Der Target value definiert das erwartete Ergebnis, während der Starting point den Wert angibt, der als Ausgangspunkt für den Fortschritt verwendet wird. Die Timeline legt den Zeitraum für das Key Result fest.

Sie können auch die Description aktualisieren, damit das erwartete Ergebnis und der relevante Kontext klar bleiben. Die Ownership kann über die verfügbaren Felder Responsible und Accountable angepasst werden.

Wenn Sie alle Änderungen vorgenommen haben, klicken Sie auf Save Changes.

Wenn ein Key Result entfernt werden muss, wählen Sie im selben Menü Delete.

Tasks repräsentieren die Arbeit, die erforderlich ist, um ein Objective voranzubringen. Key Results repräsentieren die messbaren Ergebnisse, anhand derer dieser Fortschritt bewertet wird.

Ein Team kann daher mit beiden Ebenen gleichzeitig arbeiten.

Ein Key Result kann beispielsweise eine Veränderung bei der Kundennutzung messen, während mehrere Tasks Recherche, Umsetzung, Tests und Kommunikationsaktivitäten abdecken, die dieses Ergebnis unterstützen.

Diese Struktur schafft eine direkte Verbindung zwischen Umsetzung und messbaren Ergebnissen.