Jak dodawać dane do metryki i śledzić KPI w Enforcium
Aby śledzić rzeczywisty wynik metryki względem określonego celu, najpierw utwórz dla niej KPI.
Na przykład firma śledzi liczbę kwalifikowanych leadów:
- Metric
- Kwalifikowane leady
- KPI
- 100 kwalifikowanych leadów miesięcznie
- Current value
- 72
Metryka pokazuje rzeczywisty wynik. KPI określa wartość, którą zespół ma osiągnąć w określonym okresie.
Po utworzeniu KPI możesz regularnie aktualizować rzeczywiste dane i śledzić w Enforcium postęp w realizacji wyznaczonego celu.
1. Ustaw KPI dla metryki
Zacznij od wybrania metryki, którą chcesz śledzić, i utwórz dla niej KPI.
Na przykład:
Kwalifikowane leady → Goal: 100 miesięcznie
KPI pojawi się wtedy w sekcji Key Performance Indicators.
2. Otwórz KPI i kliknij Add data
Znajdź potrzebny KPI i kliknij Add data po prawej stronie karty.
Otworzy się okno Add Data. W nim wprowadzasz aktualną wartość powiązanej metryki.
3. Wprowadź aktualną wartość
Wpisz rzeczywisty wynik metryki w polu Metric value.
Jeśli są dostępne, możesz również wybrać odpowiednie atrybuty i dodać dodatkowe szczegóły lub informacje.
Następnie wybierz datę, której dotyczą dane, i kliknij Save Data.
Na przykład, jeśli celem jest 100 kwalifikowanych leadów miesięcznie, a zespół pozyskał do tej pory 72, wpisz:
Metric value: 72
Po zapisaniu Enforcium aktualizuje dane metryki oraz postęp powiązanego KPI.
4. Sprawdź postęp w realizacji celu
Karta KPI pokazuje:
- procent realizacji
- aktualną wartość (Value)
- pozostałą wartość (Left)
- status KPI
- deadline
Na przykład:
- Goal
- 100
- Value
- 72
- Left
- 28
- Progress
- 72%
Dzięki temu zespół od razu widzi, jak aktualny wynik wypada na tle planowanego rezultatu.
5. Przejrzyj historię wprowadzonych danych
Każdy KPI ma okno Overview ze szczegółowymi informacjami o jego aktualnym stanie.
Sekcja Recent data pokazuje historię wprowadzonych wartości:
- jaka wartość została dodana
- kiedy została dodana
- kto zaktualizował dane
Daje to zapis tego, jak metryka zmieniała się w czasie i kto aktualizował poszczególne wartości.
To samo okno pokazuje również Responsible i Accountable, Timeline oraz powiązane Tasks, Comments i dekompozycję KPI.
6. Zdekomponuj KPI
Gdy wspólny cel zależy od wyników kilku osób, zespołów lub obszarów, możesz zdekomponować KPI.
Na przykład zespół musi wygenerować:
100 kwalifikowanych leadów miesięcznie
Do tego wyniku przyczynia się pięciu managerów. Ogólny KPI można rozdzielić między nich:
Manager 1 → 20 leadów
Manager 2 → 20 leadów
Manager 3 → 20 leadów
Manager 4 → 20 leadów
Manager 5 → 20 leadów
Pozwala to śledzić zarówno ogólny postęp w kierunku 100 leadów, jak i indywidualny wynik każdego managera.
Podział może uwzględniać różny wkład poszczególnych osób. Na przykład jeden manager może odpowiadać za 30 leadów, inny za 20, a nowy pracownik za 10.
Sposób podziału zależy od tego, jak ogólny wynik jest osiągany w Twojej firmie.
Dekompozycja łączy ogólny KPI z indywidualnymi wynikami, które się na niego składają.
7. Utwórz Tasks, aby osiągnąć KPI
Gdy osiągnięcie KPI wymaga konkretnej pracy, możesz połączyć tę pracę z KPI za pomocą Tasks.
Na przykład firma wyznacza następujący cel:
KPI: wygenerowanie 100 kwalifikowanych leadów miesięcznie
Różni specjaliści mogą przyczyniać się do niego poprzez konkretne działania:
- Marketing
- uruchomienie kampanii reklamowej
- Design
- przygotowanie kreacji reklamowych
- Development
- utworzenie lub ulepszenie landing page
- Sales
- obsługa przychodzących leadów
KPI określa rezultat, który zespół musi osiągnąć, a powiązane Tasks opisują konkretną pracę, która wspiera ten rezultat.
Jest to szczególnie przydatne, gdy do tej samej metryki przyczynia się kilka osób lub działów.
8. Dodawaj komentarze
Każdy KPI zawiera sekcję Comments, w której możesz przechowywać ważny kontekst bezpośrednio przy metryce.
Na przykład, jeśli liczba nowych leadów spada, zespół może zapisać przyczynę w komentarzu:
Kampania reklamowa została wstrzymana na trzy dni na czas aktualizacji landing page.
Dzięki temu wyjaśnienia i dyskusje pozostają powiązane z KPI, a kontekst jest dostępny podczas analizy wyniku.
Jak to wszystko się łączy
Każdy element w Enforcium pełni określoną rolę:
Metric → pokazuje, co mierzymy.
KPI → określa rezultat, który musimy osiągnąć.
Data → pokazuje zarejestrowany rzeczywisty wynik.
Decompose → pokazuje, jak ogólny KPI jest rozdzielony i kto odpowiada za poszczególne części.
Tasks → określają pracę, która wspiera rezultat.
Comments → przechowują kontekst, wyjaśnienia i dyskusje na temat wyniku.
Razem elementy te łączą cel, rzeczywisty postęp, odpowiedzialność i pracę wspierającą rezultat.
Ważne
Dane dodane za pomocą Add data reprezentują rzeczywistą wartość metryki powiązanej z KPI.
KPI określa cel i ramy czasowe. Dane pokazują rzeczywisty wynik dla wybranej daty.
Gdy wynik się zmienia, możesz aktualizować dane, aby Enforcium nadal pokazywało aktualny postęp w realizacji celu.